同人益有旨在为企业建立全面的精益生产管理体系。现阶段部分印刷企业生产管理存在很多问题，有生产无计划，生产计划混乱，生产制度不严谨，而现场设备布局不合理，员工效率低下，浪费严重成本增加等，根源在于缺乏系统的生产管理方法。
生产管理系统本质是对生产五要素“人、机、料、法、环“的计划、指挥、组织、协调、控制的综合管理活动，同人益有通过对行业生产管理的深入调研，形成完善的生产管理系统，通过从5M1E各方面改善，持续优化EQCM，并最终降低生产制造成本，提高产品质量水平，提升企业生产效率，满足客户需求，从而提升企业市场竞争力。