深谙包装印刷行业产业链，熟悉印企管理痛点与流程，目前已形成咨询、企业托管、培训、人才孵化、品牌推广等多元业务协同体系，注重项目实效与落地，服务过500多个成功案例，在企业顶层设计、人力资源管理体系、企业全面价值管理、精益系统构建（含生产、品质、管）等领域深受客户好评，客户续单率达80%。

核心团队均具有10年以上丰富的管理咨询经验和多年的企业管理经验，曾服务过裕同、中集集团、富士康、印务天一等国内大中型企业，在企业顶层设计、人力资源管理、企业全面价值管理、精益生产管理等方面积累了丰富的经验。同人益有团队不仅管理理论基础扎实，咨询方法论体系系统、先进，自主研发的“351企业高质量发展驱动模式、3J1K积分竞赛开合激励模型等获得20项国家专利，已经成功应用于多家印企并取得不菲成绩；而且熟知本土包装印刷企业的管理流程与行业要求，为企业进行咨询时能够使咨询方案真正落地，并能够协助企业推动实施并取得真正的时效。

以客户为导向，关注实效、关注企业整体提升，结合国内咨询业发展现状和企业需求，强调“用务实的心，做专业的事”的服务理念，着眼于与客户建立长期战略合作伙伴关系，立足于客户的长期顾问角色，让高水平的管理专家通过驻厂、在线等多种方式使与客户高度互动、高效运作项目，与客户一起步步为营推进管理变革与管理提升，让客户实现高价值回报。

合伙人团队深耕包装印刷行业数十年，积累了广泛的人脉资源，与多个大中型企业建立了长期合作伙伴关系；与知名院校、相关协会、行业媒体多方位合作；与咨询业内多家咨询公司结成战略合作伙伴；国内众多实战派专家、学者组成我们的管理专家团队，拥有诸多行业数据库与客户资源共享。

国际一流咨询公司的项目运作与指导思想，关注绩效、关注落地、关注成果输出。