企业面临的痛点
培训内容
培训内容

培训内容碎片化,学习没有针对性和系统性

培训规范
培训规范

培训缺乏标准规范,培训实施效率低下

培训效果
培训效果

培训缺乏效果评估,学习效果无从得知

培训结果
培训结果

老板看不到培训成效不买单,培训者有苦难言

中印优才数字化企业培训平台

“平台+内容+服务+运营”四位一体解决包装印刷行业的企业培训问题

云平台
数字化企业学习平台与工具

1.直播微课学习

2.印企学习平台

3.快速搭建企业大学


云内容
数字化内容解决方案

1.专业岗位技能

2.核心人才培养

3.商业与领导力

4.包装印刷行业课程


咨询服务
提供一站式全流程服务

1.顾问专家咨询服务

2.企业大学体系构建

3.企业经营管理诊断


落地运营
规划+建设+运营

√规范培训管理,提效率;

√提升学习动力,造氛围;

√传承文化理念,搭平台;

√承接公司战略,促实效;


企业大学定制化服务流程

中印优才提供培训课程体系规划咨询服务,形成有针对性的课程体系以及能提升员工能力的培训体系;并助力企业搭建数字化学习平台,通过完善的课程体系与互联网运营模式,突破时空界限、消除工学矛盾,保持在线培训平台的活力与生命力,帮助企业建立学习型组织。

一、战略对接
一、战略对接

对接人才培养需求

密联业务发展

推动建立人才培养与成长体系

二、方案设计
二、方案设计

设计培训方案

优选课程资源

科学运营规划

三、培训实施
三、培训实施

组织协同

企业培训知识库

培训实施把控


四、项目结项
四、项目结项

培训效果评估

后续发展建议


导师团队

整合业内一线专家资源,均来自名企,具备丰富的行业和企业管理经验

朱立和
朱立和
ZHU LI HE

同人益有-首席顾问

企业顶层设计及激励体系设计专家,工业技术应用研究员

享受国务院津贴

擅长领域

企业顶层设计

企业激励体系设计

何蓉华
何蓉华
HE RONG HUA

同人益有-首席顾问/董事长

企业价值管理咨询专家 、销售管理专家、组织领导力打造专家

曾任世界500强、裕同、大型国内上市公司人力资源及销售管理 

国内12所印刷高校特聘导师   

擅长领域

企业价值管理

企业销售管理

企业人力资源管理

月大祥
月大祥
YUE DA XIANG

同人益有-首席顾问

印刷企业交付管理系统构建与落地专家

曾任职富士康、裕同、星光集团交付管理

擅长领域

企业交付管理系统构建与落地

罗俊爽
罗俊爽
LUO JUN SHUANG

21年人力资源及行政管理经验

曾任职港、台、日资外企集团以及大型民营企业人力资源经理、总监职务

丰富人力资源实务管理和质量、环保、职业健康安全、社会责任等体系认证经验

擅长人力资源管理实操帮助企业规避劳动风险

擅长领域

组织设计与管理

全面绩效管理体系构建

薪酬激励管理体系构建

企业组织风险识别与管控

覃 曦
覃 曦
QIN XI

同人益有-特聘讲师

战略规划、流程再造、变革管理专家

国际绩效改进(ISPI)中国分会副主席【ACMP全球变革管理协会】授权认证变革领导力高级讲师

上海交大工商管理核心项目高级专家

擅长领域

企业战略规划

企业流程再造

企业变革管理

朱立和
何蓉华
月大祥
罗俊爽
覃 曦
教学方式
导师授课
导师授课

实战派专家授课

诊断测评
诊断测评

深入企业内部进行访谈诊断和测评

个性化定制
个性化定制

根据企业需求和诊断情况提供定制化解决方案

小组研讨
小组研讨

以小组形式进行研讨,加深团队合作

沙盘模拟
沙盘模拟

模拟真实经营环境,实战演练

主题座谈会
主题座谈会

根据企业需要进行主题座谈,深入研讨

名企走访
名企走访

参观知名企业,交流学习

人才孵化基地搭建
人才孵化基地搭建

根据企业需求,提供企业大学规划和搭建服务

课程内容体系

500+精品课程,专业师资稳定交付

01
新时代商业创新思维

·  创新与企业家精神

·  互联网思维及传统企业转型逻辑

·  互联网创新下的商业模式发展

·  数字化时代趋势与前沿商业变革

·  企业高质量发展解读及风向标


02
全局思维与战略视野

·  宏观经济形势分析

·  微观经济杠杆与企业动态风险管理

· 党的十五规划、统一大市场战略分析




03
企业顶层设计与公司治理

· 印企组织设计与公司治理

· 印企战略规划及战略绩效管理落地实战

· 企业产业转型与战略升级

· 企业战略管理

· 企业品牌战略定位


05
企业品牌战略定位

· 企业风险识别与内控体系构建

· 印企全面运营实案沙盘

· 以利润为中心的经管体系

· 企业全面预算管理与成本管控

· 印企大客户开发及销售系统构建与落地

· 以客户为中心的品,工,生管体系构建

· 印企信息化建设及数字化转型

· 印企从资产运作到资本运作的路径和方法


04
人力资源与组织管理

· 印企人力资源战略管理规划与执行

· 打造高绩效团队

· 印企薪酬激励机制设计与管理实战

· 人力资源管理技能-选育用留人

· 印企核心人才发展的价值重塑

· 80/90后员工的管理与激励




06
领导力的修炼

· 卓越领导力的提升

· 国学与王阳明心学

· 逆境突围中的道与术

· 企业家精神与社会责任

· 论职业经理人的修养与幸福人生





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