核心团队均具有10年以上丰富的管理咨询经验和多年的企业管理经验，曾服务过裕同、中集集团、富士康、印务天一等国内大中型企业，在企业顶层设计、人力资源管理、企业全面价值管理、精益生产管理等方面积累了丰富的经验。同人益有团队不仅管理理论基础扎实，咨询方法论体系系统、先进，自主研发的“351企业高质量发展驱动模式、3J1K积分竞赛开合激励模型等获得20项国家专利，已经成功应用于多家印企并取得不菲成绩；而且熟知本土包装印刷企业的管理流程与行业要求，为企业进行咨询时能够使咨询方案真正落地，并能够协助企业推动实施并取得真正的时效。

以客户为导向，关注实效、关注企业整体提升，结合国内咨询业发展现状和企业需求，强调“用务实的心，做专业的事”的服务理念，着眼于与客户建立长期战略合作伙伴关系，立足于客户的长期顾问角色，让高水平的管理专家通过驻厂、在线等多种方式使与客户高度互动、高效运作项目，与客户一起步步为营推进管理变革与管理提升，让客户实现高价值回报。